又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了

因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

而且非常貼心的是還有旅客的住宿評價

就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

像小弟這次訂的飯店是花郎飯店 - 慶州

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主要設施

  • 10 間客房
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 自助洗衣
  • 行李寄存
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 公共區域提供電視

熱情款待

  • 炊具、餐具和廚具
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 大陵院就在附近
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下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【黃及人╱新北報導】

SBL球隊主題日又來了,這次仍是主隊落敗!前次富邦勇士在彰化舉辦主題日,卻輸台北達欣19分,24日換成台銀在板橋舉辦耶誕夜PARTY,儘管台銀動員近千名球迷到場聲援,仍以69比82不敵台啤,苦吞本季第10敗。

台啤扳倒地主台銀的關鍵人物是周伯勳,他全場8投7中、2罰俱中,拿下全場最高17分,命中率之高連台啤總教練閻家驊住宿推薦部落格都不敢相信,「什麼?周伯勳有拿17分,真的假的,他都是有一頓沒一頓的,我實在不太敢信任他。」

閻總強調,周伯勳的中距離與籃板掌握能力加強,才是閻總比較在意的東西,當看到周伯勳只搶3籃板,他當場回頭問周伯勳怎麼搶這麼少,周伯勳的回答很妙,「沒有辦法,我們投籃命中率太高了,所以我沒什麼籃板可搶。

周伯勳說:「我想今天自己命中率這麼高,主要是我正常發揮,也靠我們賽前仔細研究對方走位,製造我不少快攻與接小球上籃機會。」B.戴維斯也替台啤拿下16分、9籃板與7助攻,于煥亞15分、7籃板與5助攻。

面對自家主題日,台銀卻輸球窘境,台銀總教練許智超說:「舉辦主題日,是我們可以享受比賽方式之一,感謝球迷與後勤人員的支持,我們會繼續努力,尤其要加強心理建設。」台銀以李維哲17分、5助攻表現最佳。

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工商時報【李書良╱綜合報導】

馬拉松已經是當前中國大陸最夯的體育活動,僅在本月20日當天,就有浙江義烏、舟山,以及江西南昌三地不約而同舉行馬拉松競賽。市場人士預計,到2020年,大陸的馬拉松規模可達上千億元人民幣(下同)。

新華社報導,從購買裝備、教練指導、體檢保險,再加上可能產生的吃住行消費,這條完整的產業鏈讓馬拉松不再只是地方上用來吸引目光的名片。

以杭州馬拉松為例,其賽事投入的成本約為2千萬元,賽事營收主要包括3方面度假別墅:報名費、贊助商以及賽事相關衍生服務。和2015年的11個贊助商相比,2016年「杭馬」的贊助商多達19個,而負責營運「杭馬」的智美體育在2015年開始就實現了獲利。

這種既賺名氣、又賺鈔票的體育活動,很快就吸引地方政府和各路資本的注意,並為之樂此不疲。據悉,今年大陸的馬拉松賽事就超過300場。

浙江省體育競賽中心主任龍江表示,相比幾年前靠贈送運信用卡訂飯店優惠動裝備,甚至參賽獎勵等方式來吸引報名者,如今各類馬拉松賽事已經不愁沒有參與者。經過這幾年的發展,馬拉松已經成為一種流行文化,更成了時尚代名詞。

報導稱,市場人士估算,到2020年,大陸各類馬拉松賽事數量將超過800場,參賽人次將達到1千萬。這也意味著千億規模的消費市場,於是各路資本紛至遝來,僅在浙江省,新近涉足體育產業的昆侖控股、萊茵置業等社會資本,也都紛紛涉足馬拉松賽事。

智美體育集團高級副總裁張澐指出,為了準備一場馬拉松,需要訂酒店、機票,可能還得換裝備,參加訓練營,這是馬拉松催生的共性需求場景,是巨大的消費場景。

另一方面,作為目前大陸商業運動最成功的馬拉松賽事之一,2016年的廈門國際馬拉松為這座城市帶來近2.3億元的直接經濟收益。但這數字和世界6大馬拉松相比,仍相去甚遠。

華南師範大學教授譚建湘表示,世界6大馬拉松賽事當中,紐約馬拉松經濟效益最高,達到28億元,最少的倫敦馬拉松也有6.5億元,這說明馬拉松在中國大陸仍有很大潛力可挖掘。

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