忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.com網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 4 間客房
  • 每日客房清潔服務

鄰近景點

  • 位於加里波第門
  • 科索科莫街 (0.9 公里)
  • 和平之門 (1 公里)
  • 森皮奧內公園 (1.1 公里)
  • 斯福爾扎城堡 (1.4 公里)
  • 布雷拉畫廊 (1.4 公里)


商品訊息簡述: 小型家庭旅館



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下面附上省錢旅遊>精選一則新聞讓大家了解時事

【記者謝政儒台北報導】遠傳電信(4904)攜手時間軸科技佈局電子商務版圖,宣佈推出手機購物APP 「friDay加購」體驗版。鎖定30~39歲上班族族群各個生活場域結合需求作為商品分類軸心,主打免比價絕不買貴、凡加購1件商品全館再降價,採用會員年費制,收費1200元/年。時間軸總經理葉建漢表示,「friDay加購」收取1200元的年費與市面上會費動輒1500元以上相對合理,對消費者而言將賣出商品的毛利還利於消費者,主打30~39歲上班族的品項對廠商而言壓力也較低,讓廠商願意提供最優惠的價格給friDay加購。

遠傳電信資訊科技事業群執行副總經理暨時間軸科技董事長林幼玲表示,friDay購物,成功在競爭激烈的電商市場中佔有一席之地,年營收翻倍成長超過8億元,年底更將挑戰百萬會員。

對於集團資源與雙方綜效,林幼玲指出:「遠傳不但是時間軸的支持者,同時也是最好的創新夥伴,friDay購物兩年來創下亮眼佳績後,今年再次結合住宿評價王雙方大數據、技術力、內容力、社群力與時間軸獨有的創新力,推出全新行動購物服務「friDay加購」體驗版,遠傳挹注大量集團資源,包括大數據、門市通路、供應商資源、行銷資源等,相信能在行動服務中再創新局。

時間軸科技總經理葉建漢進一步指出,透過遠傳內部大數據觀察,使用者瀏覽網路購物小網(56.1%)與大網(43.9%)的人數出現黃金交叉點,而從瀏覽行動購物每日分布時段,兩大高峰分別在中午12點至下午3點中午休息時間,以及晚間8點至晚間11點下班後休息時間。)行動購物成長潛力無限,因此首波主推App與小網。

葉建漢表示,省心、省力、省錢為「friDay加購」體驗版的核心精神,搭配全台首創的科學化變價機制,加購越多省越多,件件加購都超值,進而提升消費頻次、回購率、總體消費金額,為消費者、品牌供應商、平台與產業創造多贏的爽感消費新趨勢,除了以理性公式作為支撐,「friDay加購」體驗版的商品分類也首創以場域,結合消費者需求的情境式感性分類,圍繞忙碌上班族出沒的三大場域,包括居家生活、辦公室以及通勤,提供嚴選優質商品。

圖說:遠傳電信資訊科技事業群執行副總經理暨時間軸科技董事長林幼玲(左)時間軸總經理葉建漢(右)

(自立晚報20161013)

許多野貓在紐約市這座水泥叢林裡漫步,有些貓如今正在發揮所長,協助抑制鼠患。有4隻貓咪就在賈維茨會議及展覽中心的裝卸碼頭「巡邏」,此處的食品運輸和垃圾導致鼠輩橫行多年。

美國廣播公司(ABC)引述美聯社報導,一批經過「紐約市流浪貓救助倡議」(NYC Feral Cat Initiative)訓練的志工負責誘捕妨害公眾安寧或受到建築工地威脅的流浪貓群,替牠們結紮並注射疫苗後,再將牠們放回原居地區,其中有些地區充斥老鼠。

倡議人士說,這些流浪貓每天都在艱困環境中求生存,有些是遭飼主拋棄的寵物,許多因罹病、營養不良或車禍死亡,還有些吃了蓄意下毒的貓食而喪命。

賈維茨會議及展覽中心(Jacob K. Javits Convention Center)永續經營主管馬歇爾(Rebecca Marshall)說:「我們過去經常僱用滅鼠人員,但大自然擁有較好的解決辦法,而且貓咪隨處可見。」

紐約市動物保護聯盟(Mayor's Alliance for NYC's Animals)估計,有多達50萬隻野貓和流浪貓在紐約市5個行政區「巡邏」。

馬歇爾說,多虧了這些志工,「我們正在保護這座城市的野生動物,這些貓咪也得到了重生的機會」。

工商時報【文╱黃惠聆、洪凱音】

根據世界銀行報告,台灣有73%的人同時面臨地震、颱風、淹水、乾旱三種災害;有90%的人至少同時面臨兩種災害;但根據產險公會統計,例如921地震發生時,保險填補率僅4.03%;甚至莫拉克颱風時,保險填補率僅1.24%。

上述數據可以看出台灣的產險投保率明顯不足,民眾不願多花錢投保是原因之一,但更關鍵的是國內產險商品相較國外仍不夠多元,更遑論吸引力。

當然,不論投保產險或壽險,求的都是一分保障。但是相較壽險保單有如吸金機,產險保單的銷售熱度明顯差了一大截。細究原因之一,還是台灣錢雖淹腳目,國人追求的還是有去有回又有收益的商品,因此什麼商品只要加上儲蓄兩字,馬上賣的嚇嚇叫。

以日、韓等國為例,現在都已適度允許產險業經營中、長期或儲蓄型保險,國內產險業者對此不是不心動,但重點在於主管機關願不願意開放。就像先前的健康險,許多人不願找產險投保是因為一約一年,到期又要重保,讓民眾認為很麻煩,競爭力自然不如強調20年或終身的壽險。

儲蓄險的情況也是這樣。產險所以想賣儲蓄險並非著眼於吸晴,而是希望透過儲蓄兩字得到消費者關愛的眼神,進而購買產險商品,提高國人或企業投保產險的意願。

產險公會當務之急,當然是協助政府作天災風險管理,推動公共設施投保完工土木工程保險及配合政府政策開辦農、漁業保險都是方式之一,但根本之道,還是要民眾和企業願意正視自身的產險缺口。

就像很多人的地震險和火險是因為辦房貸不得不投保,主動替汽車投保颱風洪水險的車主也少之又少。相較於很多人壽險保單買了一又一張,國人對於本身產物的保險概念明顯不夠,一旦發生天災,整個社會都將付出很大的成本才能善後。

讓產險業賣儲蓄險,乍聽好像「怪怪的」,但如果能因此提高國人投保產險的意願,替大家的身家財產提供更多保障,加上國外又不是沒有相關案例,只要配套措施完備,主管機關何不樂觀其成。

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